3月28日上午，集團公司代總工程師、技術(shù)中心主任肖玉明一行到公司開展質(zhì)量、技術(shù)、勞資三方面的工作調(diào)研。公司副總經(jīng)理唐峰及工程管理處、勞資管理處、技術(shù)中心、基礎(chǔ)分公司、桂華分公司等相關(guān)負責人參加座談會。

會上，唐峰詳細介紹了公司目前在質(zhì)量、技術(shù)、勞資三方面的工作情況，重點介紹了公司爆破特色業(yè)務(wù)。各處室以及分公司相關(guān)負責人就分管工作進行匯報，并就目前工作中遇到的實際問題展開討論。

肖玉明就有關(guān)問題與大家深入交流，切實了解實際情況，耐心細致的解疑答惑，并提出三點建議：一是強優(yōu)勢重市場，進一步做強主業(yè)做大延伸業(yè)，提高工程管理質(zhì)量，提升企業(yè)效益，做強冶建品牌。二是在科技創(chuàng)新方面，BIM技術(shù)中心要繼續(xù)將Revit教程系列及BIM技術(shù)族庫進行完善和補充，為BIM技術(shù)推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)；加強科技創(chuàng)新和成果申報，激發(fā)科技推動力。三是采用人才梯隊培養(yǎng)和雙通道晉升等方式，促進人才結(jié)構(gòu)更全面、均衡；加強外出培訓(xùn)與高校合作，全面提升職工的業(yè)務(wù)能力。 

（圖文/勞資管理處 蒙陸杰）